情境与冲突：票价降不下来，往往不是片源的问题
我们最早一场放映开在社区书店的楼梯拐角，投影仪是二手买的，幕布挂在两个书架之间。开了三个月才发现，真正让票价高的不是片源，而是场地在高峰时段被占着。书店上午十点前几乎没人，晚上八点半以后人流也回落，这两段时间灯光、座椅、空调都空着。把场次挪进这两段，单场成本自然下来，票价也就压到十二元的档位。
问题：散落的场地怎么串成一条路线
场地分散在不同街区，观众看完一场常常不知道下一场去哪。我们把七个点位按步行距离画成一条折线，相邻两站多数在十五分钟以内，最远一段二十分钟。每站标注容量、声压与是否当日排队，路线图下面配一份阅读空间分布表，方便把等候时间用来翻书。
在片单档案里，每部作品都写了上映年份、评分与片种，数据来自公开影展目录与当年发行的场刊，标注在卡片与详情弹窗里。运营时间线写在下方，从站点上线到今天累计完成三百四十一次片单修订，场次资讯每周更新一次观察记录。
答案：把选片与场地写成可核对的字段
平民影院的做法是把每一场拆成可核对的字段：上映年份、观影评分、片种、点位容量、开映时间、到下一站的步行时长。字段齐全之后，排片就不再依赖个人口味，新来的志愿者拿着表格也能排出结构合理的组合，复核时也能一眼看出哪一项改动过。下面的片单档案、主题榜单与路线地图共用同一套字段，数据来源统一标注在条目末尾。
